兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~
還好朋友介紹這間阿特拉斯公寓飯店 (Hotel Atlas Residence)
服務不錯而且住起來滿舒服的而且價格也不貴~~
家人也很喜歡~~所以囉~~下個月要和家人去旅行,
全家一致通過還是要去住這間阿特拉斯公寓飯店 (Hotel Atlas Residence)
真是玩的開心~住的也舒服!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
阿特拉斯公寓飯店 (Hotel At度假別墅las Residence) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 阿特拉斯公寓飯店 (Hotel Atlas Residence) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息描述:
關於阿特拉斯公寓飯店
簡介
阿特拉斯公寓飯店座落於慕尼黑的中央車站，是帶給您歡樂假期與放鬆身心的完美住宿選擇。 在這裡，旅客可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位於情感溫泉, St. Paul's Church, 烏克蘭大使館的不遠處，旅客在旅遊觀光時大可不必捨近求遠。
同時阿特拉斯公寓飯店提供多種多樣的設施，令您在慕尼黑期間的旅程更豐富。 飯店內能享受到所有房型皆附免費WiFi, 配有無障礙協助設備, 公共區域WiFi, 家庭房, 送洗服務等一系列頂級設施。
所有客房都有提供周到的設施，以確保無與倫比的舒適感。 飯店內的桑拿三溫暖, Spa, 按摩服務, 蒸氣室是忙碌一天後，放鬆身心的理想去處。 阿特拉斯公寓飯店是來慕尼黑探索城市魅力，放鬆身心的理想住處。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
交通服務/設施
接駁服務
休閒娛樂設施
Spa
桑拿三溫暖
按摩
蒸氣室
接待設施
可帶寵物
無障礙友善設施
電梯
預訂與入住須知【必讀】
孩童收費標準＆加床規定
0至1歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
2至3歲(含)兒童 | 住客人數超過限制時，需另付加床費用。 |
- 超過3歲住客將被視為大人收費(不含3歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
強力推薦
實用入住資訊
入住與退房時間
交通資訊與服務
住宿概況
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
為了讓小孩不要調皮搗蛋，父母可能會用一些荒謬的謊言來騙小孩。 像是用手指月亮耳朵會被割掉、偷看東西會長針眼等等。而國外媒體Go Social發布了一串搞笑的父母欺騙孩子的謊話。
▲這是在教室很普遍的傳說，這種筆的白色橡皮擦是用豬的尿做成的。（圖／翻攝自每日郵報）
▲ 很多小孩相信他們整個人生都將在這個簡單的小紙給限制。（圖／翻攝自每日郵報）
▲為了讓孩子少吃甜食，很多父母會騙小孩說當冰淇淋車放音線上訂房樂的話，表示他們的冰淇淋賣完了。（圖／翻攝自每日郵報）
▲我爸跟我說如果我把口香糖吞進肚子的話，我的大便會在馬桶裡彈跳。（圖／翻攝自每日郵報）
▲他們沒有賣這個玩具的替換電池。（圖／翻攝自每日郵報）
▲藉由橡皮擦上字跡潦草的Yes、No機率來決定人生的選項。（圖／翻攝自每日郵報）
▲在兒童遊戲區常常可見的金鳳花，如果把它放在下巴上，而你的下巴變黃了，代表你愛奶油。（圖／翻攝自每日郵報）
前陣子內政部密集拜會各大房仲業者，期待透過大型業者參與包租代管，在人力與物力的協助下，滿足案源供給，提供流程服務，讓租賃市場快速到位。
說得直白些，內政部這過程中無非期待，當買賣交易量已經難回到過去榮景，租賃能成為房地產業的活水，同樣的期待不只在台灣，這幾年也深受房價暴漲之苦的中國大陸，也積極發展租賃，廣州還在近期頒布「租售同權」新政，希望能夠鼓勵民眾轉買為租，引起廣泛討論。
或許是華人有土斯有財的觀念使然，租賃一直被視為次級選擇，可是從國外租賃占比來看，城市越大，租房人口占比就越高，因為大城市的租屋需求多在從外地而來的年輕人，甚至達到40%，這個比例在紐約和倫敦已經超過50%。這些離鄉背井的年輕人為城市帶來活力，也給了城市新希望，當然這也必須建立在合理的租金水準上，不然往往會形成新的社會問題。
不過，租賃制度再怎麼完備，缺乏供給一切都是白搭。除了由房東所提供的住宅外，我們也看到國外為了滿足供給所提供的幾種做法，例如政府興建的社會住宅、或是由自給自足的住宅基金所興建的出租住宅等。
另外一類比較在商言商的做法以美國為首，由開發商自建、持有、管理出租的商業模式，一條龍的模式足以自給自足。目前美國規模最大的開發商The Michaels Organization持有及管理房屋數量約為64429套，可是興建成本也不低，根據推算，這類自建自營的公寓在完成租賃業務之前，每套平均投入成本約為14.74萬美元，購置成本為18.55萬美元，較重置成本高出約25.9%。
公寓建築成本主要包括四項：土地成本、硬體設施成本、設計服務費、裝修配置成本；此外還有隱形成本主要包括資金成本、出租前運營成本、偶發性支出；而在資金的取得上，除了傳統的銀行貸款外，開發商股權融資、協力廠商投資者股權融資、發行優先債等作法，都是集資的方式。追求利益最大化的思考下，自己開發物業成為必然選擇，也出現了針對不同客層的出租公寓。
一門生意會吸引業者投資，除了可預期的風險低，另一個就是收益穩定，十多年來，美國房屋的平均租金投報率常年穩定在6%，在2005年前，美國房屋平均租金投報率長期穩定在6%-7%區間內波動，僅有2005年至2007年間，快速上漲的房價及相對落後的租金漲幅導致租金回報率下探至4%，但在次貸危機後逐步恢復到6%的水準，穩定的租金收益，加上透過鎖定目標族群、區隔市場來降低出租風險，企業自然樂當包租公。
說了這麼多，政府期待民間業者參與，立意雖佳，對業者而言就不脫「有利可圖」四字。以建立新的租賃機制為例，對企業經營者而言，任何一個新模式在先期投資往往較大，必須要靠長時間經營攤平成本，如果制度不能保證可長可久，所有投資都將付諸東流，甚至可能讓企業滅頂，這也是經營者在出手前審慎評估的。
另一個角度是，在民粹至上的現在，許多事情並不以法論之，企業和民眾之間的階級關係並非一面倒，民眾透過爆料等管道，爭取而來的鄉民正義，往往得讓企業付出相當代價，這也是為什麼這年頭只要牽涉到管理眾人之事，企業自然會噤若寒蟬的原因。
新制上路，大家都在學習，只是在不斷調整中彼此能學到什麼，最後磨合出什麼，或許才是最值得注意的事。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)
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